日前公司召开了一季度办公会，公司领导及各部门负责人参会，会议对公司一季度工作做了全面总结，机电及环境公司负责人对子公司一季度工作做了汇报。一季度经过大家共同努力公司各项工作取得了较好成绩，一季度销售额去年同期相比增长了28%，车间产能在3月份已达到月份最高。

会议同时指出了工作中存在的不足之处，主要表现在计划不周全、管理不到位、细节不注意；工作存在“空心化”、意识存在“老龄化”现象，要求与会人员对照检查，改进公司各项工作。

会议还对二季度工作提出了要求，要求以年度工作目标为导向，以量化的工作结果为依据，狠抓各项目标计划落实；以绩效为抓手，围绕绩效目标、绩效比照、绩效商谈、绩效考核、绩效反馈开展工作，促进部门、个人提高绩效，逐渐形成人人关心绩效的习惯。